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怎么提高家纺加盟店店长的管理水平

2016年01月31日09:01 

作为一个家纺品牌实体店,店长是一个店的灵魂人物,店长的管理水平的高低决定一个店铺的成败。对于店长来说,如何提高自己的管理能力,如何管好各个店员成为当下急需的课程。

1店长要做正确的事,就是具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要能力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。那么,店长应必须具备识别店内最主要的事情,那些事情必须要优先处理。

2要有创新能力。店长需要在店内鼓励全体员工参与创新活动,为店铺的员工创造一个能够创新的环境和气氛,只有全体员工的智慧得到创造性的发挥,才能够实现店 铺的经营目标。对于任何想法,只有用实践去证明它的合理性,而不能轻易说

3在日常工作中,店长要体现领导能力。首先店长必须赢得员工的尊重和信赖,能做到这一点,店长应该不断地充实自己,做零售行业的专家,通过自己对零售行业的高度认识,指导员工做好店面的工作,同时店长在日常工作中,必须做员工的表率,在遵守纪律方面,必须起模范带头作用,只有做好上述工作才能够不断激发店铺所有员工的工作热情和创造力。要确保上述实现,店长还要做到主动向员工询问各种意见和建议,尊重和信任员工的能力和创造力,以关注员工的个人成长和发展。

4 店长要有一个积极的心态,在店里,店长的压力是最大的,但我们要具备好的心态,多一些正能量。

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